Kompetenzen

Über mich

Laufbahn

  • Studium der Betriebswirtschaftslehre an der LMU München mit Schwerpunkt Systemforschung und Industriebetriebswirtschaftslehre
  • Berufseinstieg studienbegleitend als freiberuflicher EDV-Berater
  • Anwendungsprogrammierer, leitende Funktionen in EDV/Organisation und Planung der Firmengruppe Dräxlmaier
  • Vice President für Informationssysteme, Personalwirtschaft, Rechnungswesen und Betriebswirtschaft
  • Holding-Geschäftsführer für das Informationsmanagement (CIO) und Chief Administration Officer Romania
  • 2012-2020: Leiter der Corporate Compliance DRÄXLMAIER Group

Projekte:

  • Aufbau der IT-Anwendung und -Infrastruktur für die JIS/KSK-Anwendung (JIS = Just-in-sequence; KSK = kundenspezifischer Kabelsatz) mit Anlauf für Mercedes, BMW und Audi innerhalb von 9 Monaten
  • Projektverantwortlich beim Aufbau der kaufmännischen und logistischen Organisation sowie IT bei DRÄXLMAIER Americas in den USA und dem Zweigbetrieb in Mexiko  
  • Restrukturierung der Administration des größten ausländischen Arbeitgebers im Rahmen des EU-Beitritts Rumäniens
  • Erarbeitung einer neuen IT-Architektur zur Mainframe-Migration und der dazugehörenden Projekt- und Prozessorganisation
  • Aufbau eines Compliance Managementsystems  
Digitalisierung

Bei jeder Digitalisierung steht der Mensch als Anwender im Mittelpunkt - sei es als Bürger, Schüler oder Lehrer, Gesunder oder Kranker. Bei der Einführung von Informationstechnik bringen wir eine 40-jährige Erfahrung mit. Das Wertvollste dabei ist, dass wir unsere Kunden vor der Wiederholung von Fehlern schützen können, die wir in unserer Laufbahn selbst schon gemacht oder erlebt haben. Oft war nicht die Informations-Technik das Projekthemmnis, sondern die Geringschätzung oder das Außer-Acht-Lassen von Interessenlagen und/oder fehlender Respekt vor Kompetenzträgern, die noch die Arbeit mit “Alt-IT” oder gar “händisch” erledigen. Auch können “Keine Zeit”, “kein Geld” echte Shopstopper oder auch nur vordergründige Argumente sein, hinter denen in Wirklichkeit etwas anderes steckt, das lösbar ist, wenn man es erkennt.

Mit unserer Erfahrung als Silver Worker und der Möglichkeit, bei manchen Aufgaben auch mal “Pro bono” zu arbeiten, können wir die Hemmnisse mit Ihnen analysieren und aus dem Weg räumen.

Aktuelle Projektbeispiele:

Dienstleistungsangebote:

  • Projektstatus/-krisen-Analyse
  • Interims-Management/Projektrettung
  • Training on the Job
  • “Freelancing”
Nachhaltigkeit

Auch Corona/Covid-19 zeigt: Das Leben geht auch weiter jenseits dessen, was wir vorher als Kipppunkte betrachtet hätten. Allerdings müssen wir uns ändern. Alte Lösungsprinzipien wie “Wachstum” oder “Zero Tolerance” müssen ersetzt oder ergänzt werden durch “Flatten the curve”. Digitalize it!

Rückblickend ist man immer schlauer und weiß, was man hätte tun müssen, um vor diesem Kipppunkt umzukehren. Man hat es leider nur nicht getan. Meist hat uns fehlender Weitblick oder die bequeme und gewohnte Komfortzone an diesem Handeln gehindert. Und nun sitzt mancher Manager, dem Compliance wurscht war, im Gefängnis, zunehmende Schäden aus Naturkatastrophen bringen unsere Versicherungen in Schwierigkeiten und unsere Polkappen schmelzen dahin. Trotzdem bedurfte es erst Corona, um uns als Gesellschaft zu einer Verhaltensänderung zu bringen, die möglicherweise genauso kurzfristig wie abrupt gewesen sein wird. Deshalb wollen wir genau jetzt eingreifen! Nachhaltiges Handeln heißt nun: Das Richtige rechtzeitig tun und die Widerstände aus dem Weg räumen.

Ein Gedanke zur aktuellen Corona-Situation und -Diskussion im Sinne eines "AHA+": Sollten wir das Infektionsrisiko nicht freiwillig durch striktes Tragen von FFP2-Masken und Mundspülen mit einem dafür geeigneten Mittel (Quelle: Studie academic.oup.com) reduzieren, anstelle die Politik zum Erlass eines weiteren Lock-Downs zu provozieren?

Projekt-/Dienstleistungsbeispiele:

Partner/Kompetenznetzwerk

Über unser “All over”-Kompetenznetzwerk decken wir ab: